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Notre méthode

Pas de grille tarifaire. Un cadrage écrit à la place.

Avant qu’on vous demande quoi que ce soit, vous recevez un document qui dit ce qui sera développé, ce que cela coûte et quand ce sera livré — assez précis pour que vous puissiez le montrer à une autre agence et comparer sérieusement. C’est tout l’intérêt.

Formules

Trois façons de travailler avec la même équipe

Ce qui change, c’est la forme de l’engagement, pas la qualité des personnes qui y travaillent.

Sprint

Vous avez une seule chose à faire développer ou réparer

Un périmètre fixe et écrit, avec une date de livraison. Idéal pour une intégration, une migration, un site web, une publication sur les stores ou le sauvetage d’un projet resté à moitié fait.

  • Cadrage écrit et prix ferme
  • Une date de livraison
  • Code remis à la fin du projet
  • 30 jours de correction des anomalies

Studio

La plus choisie

Vous construisez une startup

Le rôle de cofondateur technique, sans la discussion sur le capital. Produit, développement, lancement, croissance et conformité menés ensemble jusqu’à ce que l’entreprise tienne debout seule.

  • Forfait mensuel
  • Produit, design et développement
  • GTM, SEO et campagnes
  • Création de société, conformité et paiements

Platform

Vous êtes une entreprise établie

Un système appelé à durer et l’équipe qui le fait tourner : applications d’entreprise, ERP ou CRM sur mesure, intégrations et l’exploitation qui va avec.

  • Capacité dédiée
  • Engagements de disponibilité et de délai de réponse
  • Votre propre domaine ou un serveur dédié
  • Revue trimestrielle de la feuille de route

Le document de cadrage

Les huit éléments qu’il contient

Gratuit, et à vous, que vous donniez suite ou non. Une agence qui refuse de mettre cela par écrit avant de facturer est une agence qui compte en décider plus tard.
  • 01Ce que fait la version 1, formulé en actions qu’un utilisateur peut accomplir, pas en fonctionnalités
  • 02Ce qu’elle ne fait volontairement pas, et quand cela devrait changer
  • 03La liste des écrans, pour que l’ampleur du projet soit visible sans démo
  • 04Les intégrations citées, en précisant de qui dépend la validation de chacune
  • 05Un prix ferme pour ce périmètre, et ce qui en sort
  • 06Une date de livraison, et ce qu’elle suppose de votre part pour être tenue
  • 07À qui appartiennent le code, les comptes et les domaines — par écrit, avant de commencer
  • 08Ce que comprend le support après la livraison, et pendant combien de temps il est inclus

Le processus

Quatre étapes, dont deux gratuites

Rien n’est facturé tant qu’il n’existe pas un document que vous avez lu et approuvé.
01

Une conversation

Trente à soixante minutes sur l’entreprise, pas sur le logiciel. Gratuite, et elle se conclut par une réponse franche — y compris « vous n’avez pas besoin d’un logiciel sur mesure » quand c’est le cas.

02

Un cadrage écrit

Le document décrit ci-dessus. Gratuit lui aussi, parce qu’un devis qu’on ne peut pas évaluer n’est pas un devis, et c’est ce document qui rend trois devis comparables.

03

Vous décidez, document en main

Montrez-le à une autre agence et comparez à périmètre égal. C’est à cela qu’il sert. Un cadrage qui n’a de sens que lorsque nous l’expliquons est un cadrage conçu pour gagner un débat.

04

Le développement, par tranches visibles

Chaque partie est mise en ligne dès qu’elle est terminée, pas à la fin. Vous voyez l’avancement dans le produit chaque semaine, pas dans un rapport d’étape.

Questions

Les questions commerciales, avec leurs réponses

Pourquoi n’y a-t-il pas de grille tarifaire sur cette page ?

Parce qu’un chiffre unique serait faux pour presque tous ceux qui le liraient. Une intégration de deux semaines et une plateforme de deux ans ne sont pas le même achat, et les agences qui publient un chiffre publient en général le plus bas, puis récupèrent la différence en demandes de modification. Ce que vous obtenez ici, c’est un cadrage écrit gratuit, avec un prix ferme pour exactement ce qu’il décrit.

Que se passe-t-il quand le périmètre change ?

Il est rechiffré par écrit avant d’être développé, et c’est vous qui décidez. Sur un vrai projet, le périmètre change toujours — ce qui distingue une prestation bien menée d’une mauvaise, c’est que ce changement soit traité comme une décision plutôt que découvert sur la facture.

Prenez-vous des parts au lieu d’honoraires ?

Pas en règle générale. Une agence qui détient des parts dans une société qu’elle facture par ailleurs est en situation de conflit d’intérêts, et en général, aucune des deux parties n’y trouve son compte. S’il existe une vraie raison de structurer les choses autrement, on en discute ouvertement plutôt que de la présenter comme une remise.

Et si nous voulons partir ?

Vous emportez le code, le dépôt, les comptes et les domaines, parce qu’ils sont à votre nom depuis le début au lieu d’être transférés à la fin. Un forfait mensuel peut être arrêté à la fin de n’importe quel mois. Rien ici n’est conçu pour rendre le départ coûteux.

Travaillez-vous avec d’autres agences ou avec notre équipe interne ?

Oui, et souvent. Parfois, la bonne organisation consiste à ce que nous développions la partie difficile et que votre équipe la maintienne, ou à ce que nous prenions un système pendant qu’un autre prestataire garde le sien. C’est une demande normale, et pas compliquée.

Demandez le cadrage. Il ne coûte rien et vous le gardez.

Décrivez l’entreprise en quelques phrases. Vous recevrez un document assez précis pour être comparé à n’importe quel autre devis que vous avez en main.