મુખ્ય સામગ્રી પર જાઓ

અમારી કાર્યપદ્ધતિ

ભાવપત્રક નહીં. એના બદલે લેખિત સ્કોપ.

તમારી પાસે કંઈ પણ માગવામાં આવે તે પહેલાં, તમને એક ડોક્યુમેન્ટ મળે છે જેમાં લખ્યું હોય કે શું બનશે, કેટલો ખર્ચ થશે અને ક્યારે મળશે — એટલું ચોક્કસ કે તમે એ બીજી એજન્સી પાસે લઈ જઈને બરાબર સરખામણી કરી શકો. એનો હેતુ જ એ છે.

એન્ગેજમેન્ટ

એક જ ટીમ, લેવાની ત્રણ રીત

ફરક પ્રતિબદ્ધતાના માળખામાં છે, એમાં કામ કરતા લોકોની ગુણવત્તામાં નહીં.

સ્પ્રિન્ટ

તમારે એક વસ્તુ બનાવવી કે સુધારવી છે

ડિલિવરી તારીખ સાથેનો નક્કી, લેખિત સ્કોપ. ઇન્ટિગ્રેશન, માઇગ્રેશન, વેબસાઇટ, એપ સ્ટોર રિલીઝ કે અધૂરા બનેલા કામને બચાવવા માટે યોગ્ય.

  • લેખિત સ્કોપ અને નક્કી ભાવ
  • એક ડિલિવરી તારીખ
  • કામ પૂરું થતાં કોડ તમને સોંપાય
  • 30 દિવસ ડિફેક્ટ સપોર્ટ

સ્ટુડિયો

સૌથી વધુ પસંદ

તમે સ્ટાર્ટઅપ બનાવી રહ્યા છો

ટેક્નિકલ કો-ફાઉન્ડરની ભૂમિકા, ઇક્વિટીની વાત વગર. પ્રોડક્ટ, બિલ્ડ, લોન્ચ, ગ્રોથ અને કમ્પ્લાયન્સ — બધું સાથે, જ્યાં સુધી કંપની પોતાના પગ પર ઊભી ન થાય.

  • માસિક રીટેનર
  • પ્રોડક્ટ, ડિઝાઇન અને એન્જિનિયરિંગ
  • GTM, SEO અને કેમ્પેઇન
  • રજિસ્ટ્રેશન, કમ્પ્લાયન્સ અને પેમેન્ટ

પ્લેટફોર્મ

તમારો બિઝનેસ જામેલો છે

લાંબો સમય ચાલતી સિસ્ટમ અને એને ચાલુ રાખતી ટીમ: એન્ટરપ્રાઇઝ એપ્લિકેશન, કસ્ટમાઇઝ્ડ ERP કે CRM, ઇન્ટિગ્રેશન અને એની આસપાસનું કામકાજ.

  • ડેડિકેટેડ ક્ષમતા
  • અપટાઇમ અને રિસ્પોન્સ અંગે પ્રતિબદ્ધતા
  • તમારું પોતાનું ડોમેન કે ડેડિકેટેડ સર્વર
  • દર ત્રણ મહિને રોડમેપ રિવ્યૂ

સ્કોપ ડોક્યુમેન્ટ

એમાં આઠ વાત હોય છે

મફત, અને તમે આગળ વધો કે ન વધો, તમારું જ. જે એજન્સી ઇન્વૉઇસ પહેલાં આ લખીને આપવા તૈયાર નથી, તે એજન્સી આ બધું પછીથી નક્કી કરવાનું વિચારે છે.
  • 01પહેલું વર્ઝન શું કરશે — ફીચર તરીકે નહીં, યુઝર જે કરી શકશે તે રીતે લખેલું
  • 02એ જાણી જોઈને શું નહીં કરે, અને એ ક્યારે બદલાવાની અપેક્ષા છે
  • 03સ્ક્રીનની યાદી, જેથી ડેમો વગર જ કામનું કદ દેખાય
  • 04ઇન્ટિગ્રેશનનાં નામ, અને દરેક કોની મંજૂરી પર આધાર રાખે છે
  • 05એ સ્કોપ માટે નક્કી ભાવ, અને એની બહાર શું આવે છે
  • 06ડિલિવરી તારીખ, અને એ તારીખ સાચી રહે તે માટે તમારી પાસેથી શું ધારવામાં આવ્યું છે
  • 07કોડ, એકાઉન્ટ્સ અને ડોમેનની માલિકી કોની — શરૂઆત પહેલાં, લેખિતમાં
  • 08ડિલિવરી પછી સપોર્ટ કેવો હશે, અને કેટલા સમય માટે સામેલ છે

પ્રક્રિયા

ચાર સ્ટેપ, એમાંથી બે મફત

તમે વાંચીને સહમત થયા હો એવું ડોક્યુમેન્ટ ન બને ત્યાં સુધી કંઈ ચાર્જ થતું નથી.
01

એક વાતચીત

સોફ્ટવેર વિશે નહીં, બિઝનેસ વિશે ત્રીસથી સાઠ મિનિટ. મફત, અને અંતે પ્રામાણિક જવાબ — સાચું હોય ત્યારે "આના માટે કસ્ટમ સોફ્ટવેરની જરૂર નથી" એવો જવાબ પણ.

02

લેખિત સ્કોપ

ઉપર વર્ણવેલું ડોક્યુમેન્ટ. એ પણ મફત, કારણ કે જેનું મૂલ્યાંકન ન કરી શકો એ ક્વોટ ક્વોટ નથી, અને આ જ ડોક્યુમેન્ટ ત્રણ ક્વોટની સરખામણી શક્ય બનાવે છે.

03

ડોક્યુમેન્ટ હાથમાં રાખીને તમે નક્કી કરો

એ બીજી એજન્સી પાસે લઈ જાઓ અને સરખેસરખી સરખામણી કરો. એ એના માટે જ છે. જે સ્કોપ અમે સમજાવીએ ત્યારે જ સમજાય, તે દલીલ જીતવા માટે બનેલો સ્કોપ છે.

04

દેખાય એવા ટુકડામાં બિલ્ડ

કામ છેલ્લે નહીં, પૂરું થાય તેમ લાઇવ થાય છે. પ્રગતિ તમે સ્ટેટસ રિપોર્ટમાં નહીં, દર અઠવાડિયે પ્રોડક્ટમાં જુઓ છો.

પ્રશ્નો

પૈસાને લગતા પ્રશ્નો, જવાબ સાથે

આ પેજ પર ભાવપત્રક કેમ નથી?

કારણ કે એક જ આંકડો એ વાંચનાર લગભગ દરેક માટે ખોટો પડે. બે અઠવાડિયાનું ઇન્ટિગ્રેશન અને બે વર્ષનું પ્લેટફોર્મ એક જેવી ખરીદી નથી, અને જે એજન્સીઓ આંકડો જાહેર કરે છે તે સામાન્ય રીતે સૌથી ઓછો આંકડો મૂકે છે અને બાકીનો ફરક ચેન્જ રિક્વેસ્ટ તરીકે વસૂલે છે. એના બદલે અહીં તમને મફત લેખિત સ્કોપ મળે છે, જેમાં વર્ણવેલા કામ માટે બરાબર નક્કી ભાવ હોય છે.

સ્કોપ બદલાય તો શું થાય?

બનાવતા પહેલાં લેખિતમાં ફરીથી ક્વોટ થાય છે, અને નિર્ણય તમારો. સાચા પ્રોજેક્ટમાં સ્કોપ હંમેશાં બદલાય છે — સારી રીતે ચાલતા અને ખરાબ એન્ગેજમેન્ટ વચ્ચેનો ફરક એ જ છે કે એ ફેરફાર નિર્ણય તરીકે સંભાળાય છે કે ઇન્વૉઇસ પર ખબર પડે છે.

ફીના બદલે તમે ઇક્વિટી લો છો?

સામાન્ય રીતે નહીં. જે એજન્સી કોઈ કંપનીમાં ઇક્વિટી રાખે અને એ જ કંપનીને બિલ પણ કરે, તે હિતોના ટકરાવમાં હોય છે, અને સામાન્ય રીતે અંતે બંનેમાંથી કોઈ ખુશ રહેતું નથી. કંઈક અલગ રીતે ગોઠવવાનું ખરેખર કોઈ કારણ હોય, તો ડિસ્કાઉન્ટ તરીકે ઓફર કરવાને બદલે એની ખુલ્લી ચર્ચા થાય છે.

અમારે છોડવું હોય તો?

કોડ, રિપોઝિટરી, એકાઉન્ટ્સ અને ડોમેન તમે લઈ જાઓ, કારણ કે એ છેલ્લે ટ્રાન્સફર થયાં નહોતાં, શરૂઆતથી જ તમારા નામે હતાં. રીટેનર કોઈ પણ મહિનાના અંતે બંધ કરી શકાય છે. અહીં કંઈ પણ એવું ગોઠવ્યું નથી, જેથી છોડવું મોંઘું પડે.

તમે બીજી એજન્સીઓ કે અમારી ઇન-હાઉસ ટીમ સાથે કામ કરો છો?

હા, અને ઘણી વાર. ક્યારેક યોગ્ય વ્યવસ્થા એ હોય છે કે અઘરો અડધો ભાગ અમે બનાવીએ અને તમારી ટીમ એને સંભાળે, અથવા એક સિસ્ટમ અમે લઈએ અને બીજો વેન્ડર પોતાની સિસ્ટમ સંભાળે. આ સામાન્ય માગણી છે, અઘરી નહીં.

સ્કોપ માગો. કોઈ ખર્ચ નથી, અને એ તમારી પાસે જ રહે છે.

થોડાં વાક્યોમાં બિઝનેસનું વર્ણન કરો. બદલામાં તમને એટલું ચોક્કસ ડોક્યુમેન્ટ મળે છે કે તમારી પાસેના બીજા કોઈ પણ ક્વોટ સાથે એની સરખામણી કરી શકો.